![Построение и реализация традиционных и инновационных программ наставничества](/_images/news/postroenie_i_realiza_1716361732.jpg)
Построение и реализация традиционных и инновационных программ наставничества
21.05.2024 Просмотры: 102
Владимир Путин поручил правительству разработать концепцию развития наставничества на период до 2030 года, соответствующий документ опубликован на сайте Кремля.
Наставничество является одной из распространенных и важных составляющих системы адаптации и обучения персонала. На сегодняшний день наставничество формально или неформально присутствует на каждом предприятии. Наставничество поможет сократить текучесть кадров на испытательном сроке, а также быстрее вырастить хорошего специалиста из новичка.
Важным звеном системы наставничества является наставник – ценный сотрудник, уважаемый и квалифицированный специалист предприятия. Наставником может быть непосредственный начальник нового сотрудника, работник службы персонала или коллега новичка. Но, чтобы наставничество «работало», к нему надо подготовить и самого наставника:
Приглашаем специалистов предприятий и организаций на обучение по программам «Построение и реализация традиционных и инновационных программ наставничества» (семинар-тренинг, 6-7 июня) и «Обучение на рабочем месте с использованием принципов TWI (Training Within Industry)» (тренинг, 13-14 июня). С содержанием программ обучения можно ознакомиться по ссылке.
Дополнительную информацию можно получить по телефону (843) 233-00-22.
Наставничество является одной из распространенных и важных составляющих системы адаптации и обучения персонала. На сегодняшний день наставничество формально или неформально присутствует на каждом предприятии. Наставничество поможет сократить текучесть кадров на испытательном сроке, а также быстрее вырастить хорошего специалиста из новичка.
Важным звеном системы наставничества является наставник – ценный сотрудник, уважаемый и квалифицированный специалист предприятия. Наставником может быть непосредственный начальник нового сотрудника, работник службы персонала или коллега новичка. Но, чтобы наставничество «работало», к нему надо подготовить и самого наставника:
- ознакомить его с основами построения и реализации традиционных и инновационных программ наставничества;
- сформировать понимание системы внутрипроизводственного обучения и эффективного применения ее на рабочих местах;
- развить компетенции педагогов-наставников;
- отработать навыки обучения взрослых;
- и пробудить интерес к применению этих знаний и умений.
Приглашаем специалистов предприятий и организаций на обучение по программам «Построение и реализация традиционных и инновационных программ наставничества» (семинар-тренинг, 6-7 июня) и «Обучение на рабочем месте с использованием принципов TWI (Training Within Industry)» (тренинг, 13-14 июня). С содержанием программ обучения можно ознакомиться по ссылке.
Дополнительную информацию можно получить по телефону (843) 233-00-22.
Последние новости
![Обучение специалистов АО «КМПО» по программе Управление документацией системы экологического менеджмента по стандарту ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016)](/_images/news/title/obuchenie_specialist_1718083078.jpg)
10.062024
Обучение специалистов АО «КМПО» по программе Управление документацией системы экологического менеджмента по стандарту ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016)
{VARS_MOREDETAILS}
![Построение и реализация традиционных и инновационных программ наставничества](/_images/news/title/postroenie_i_realiza_1716361732.jpg)
21.052024
Построение и реализация традиционных и инновационных программ наставничества
{VARS_MOREDETAILS}